Cómo ESG puede agregar valor a una estrategia sin fines de lucro

Debido a la creciente competencia por la financiación dentro del sector sin fines de lucro (NFP), los enfoques innovadores para lograr un impacto y sostener el crecimiento deben ser una prioridad en su agenda. Una de las formas en que puede generar valor es incorporando principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) más profundamente en la estrategia y el espíritu operativo de su NFP.  

Si bien ESG ha sido tradicionalmente un enfoque para las organizaciones con fines de lucro, ahora también se reconoce su relevancia para las NFP. Sin embargo, a medida que el mundo se enfoca más en la sustentabilidad, la adopción de ESG ya no es algo agradable para las instituciones benéficas, sino un imperativo estratégico para hacer el bien, impulsar el desempeño general y mejorar la promesa para el futuro.  

¿Por qué las NFP deberían adoptar estrategias y prácticas ESG? 

Independientemente del modelo de ingresos, las etapas del ciclo de vida o la estructura organizativa de su NFP, es necesario contar con una estrategia ESG eficaz para el crecimiento. Evaluar su desempeño hoy y elaborar un plan sólido para el mañana puede ayudar a su NFP de varias maneras, que incluyen: 

Atraer nuevos donantes potenciales

El éxito radica en la capacidad de su organización para ser progresista en su misión, adaptarse a las necesidades cambiantes de sus partes interesadas y ser innovadora para mejorar su programación operativa.  

Hoy en día, las expectativas de las partes interesadas están cambiando rápidamente, ya que los voluntarios, el personal y los donantes adoptan las consideraciones ESG como parte de sus valores fundamentales. Un programa ESG efectivo no es solo un activo, sino una insignia de integridad y credibilidad.  

Mejora de la marca y la reputación.

Un estudio reveló que  las personas están dispuestas a pagar más por productos o causas relacionados con la sostenibilidad, y alrededor del 81 % pagaría más por productos que apoyen la protección del medio ambiente.  

Así como los consumidores priorizan ESG en sus decisiones de compra, los donantes se interesan cada vez más en cómo operan las organizaciones sobre los detalles más convencionales de lo que hacen. Al adoptar estrategias ESG de manera temprana, su NFP puede destacarse y obtener un reconocimiento positivo por sus compromisos de sostenibilidad.  

Reducción de las intervenciones regulatorias y legales

ESG es una forma de ir más allá de lo que exige la normativa actual. Cuando su organización tiene objetivos ESG demostrables, los reguladores pueden percibirla como más responsable. Por lo tanto, es menos probable que examinen su organización y sean más indulgentes si se descubre una no conformidad.  

Mayor compromiso de los empleados

Los esfuerzos para impulsar el desempeño ESG también contribuyen al compromiso de los empleados. Un estudio realizado por Marsh & McLennan reveló que las organizaciones con empleados muy satisfechos tienen, en promedio, puntajes ESG un 14 % más altos que el promedio global . Esto significa que un esfuerzo enfocado para mejorar el desempeño de ESG puede facilitar que las organizaciones atraigan y retengan talento. 

 Primeros pasos con ESG

Para cualquier organización sin fines de lucro, comenzar un viaje hacia un mejor desempeño ESG puede ser un desafío, especialmente en un momento en que los fondos son escasos; por lo tanto, claramente, el costo potencial del cambio puede representar un problema.  

Sin embargo, aunque es cierto que desarrollar e implementar una estrategia ESG requiere inversión, hay varias cosas de bajo costo que puede hacer para dar pasos en la dirección correcta.  

El primer paso es comprender el desempeño actual de su organización. Mire todo, desde la diversidad del personal o los voluntarios y la huella de carbono hasta las estrategias de inversión de los fondos fiduciarios. El objetivo aquí es determinar las áreas que necesitan mejoras, centrándose particularmente en cualquier problema que entre en conflicto con el propósito de su organización. Por ejemplo, si es una organización benéfica ambiental, podría tratar de adaptar su enfoque de inversión para evitar fondos o acciones relacionadas con industrias contaminantes.  

Sin embargo, ESG no se trata solo de estrategias de inversión. Hay varias formas en que su organización puede incorporar consideraciones ESG en sus prácticas, tales como: 

• Abordar áreas de gobernanza como el reclutamiento; por ejemplo, tomar medidas para atraer a más voluntarios y personal diversos.  
• Minimizar el uso y el desperdicio de energía en todas las operaciones, por ejemplo, reciclar más, cambiar a un proveedor de energía renovable o cambiar a iluminación LED de menor energía. 
• Cambiar a proveedores más éticos y responsables cuando sea necesario 
• Incorporar consideraciones ESG en los servicios y productos, por ejemplo, haciendo un mayor uso de materiales reciclables o eliminando los plásticos de un solo uso.  

Aproveche los beneficios de la adopción de ESG

La integración de ESG en su organización ofrece muchos beneficios, desde atraer nuevos donantes potenciales hasta mejorar el compromiso de los empleados. Sin embargo, cualquier organización que se haya embarcado en el viaje de la sustentabilidad le dirá que no está libre de desafíos. El éxito no sucede de la noche a la mañana, pero la persistencia con ESG puede ayudar a su NFP a expandir su base de donantes y sobresalir a largo plazo. 

Si necesita ayuda para crear una hoja de ruta ESG que se adapte a los valores fundamentales de su organización, comuníquese con nosotros. Ya sea que recién esté comenzando un programa ESG o quiera formalizar sus esfuerzos, HLB puede ayudarlo a generar métricas significativas, establecer protocolos de cumplimiento interno y crear una práctica de informes que produzca valor real. Contáctenos hoy y obtenga más información de uno de nuestros expertos en NFP.