Construyendo un sistema de pertenencia

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      Construyendo un sistema de pertenencia

      Un sistema sólido de pertenencia es fundamental para retener el talento femenino. Las organizaciones deben implementar estrategias integrales para mejorar el bienestar, el compromiso y la productividad de su fuerza laboral. A continuación, se presentan cinco acciones a tener en cuenta:

      Implementación de la estrategia DEIB (Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia)

      • Auditoría DEIB : Realice auditorías para comprender los desafíos únicos que enfrentan las mujeres dentro de su empresa. Cambie de un enfoque basado en el cumplimiento a uno que se centre en resultados tangibles.

      • Objetivos transparentes : establezca objetivos DEIB claros y mensurables y recompense a los líderes por alcanzarlos. Empresas como WH Smith, Sodexho y Procter & Gamble han vinculado la remuneración de los ejecutivos a los objetivos DEIB.

      Estrategia de escucha

      • Fomente el diálogo abierto y las discusiones francas para generar seguridad psicológica. Escuchar a los empleados es fundamental para fomentar la innovación, el sentido de pertenencia y el compromiso.

      Contratación inclusiva y planificación de la sucesión

      • Simplifique las descripciones de puestos y utilice un lenguaje neutro en cuanto al género para atraer a candidatos diversos. Concéntrese en las cualificaciones esenciales en lugar de en una lista exhaustiva de criterios. Aborde el síndrome del impostor y aproveche las fortalezas de las mujeres.
      • Priorizar la diversidad de género en la planificación del reclutamiento y la sucesión para garantizar criterios de promoción transparentes.

      Políticas corporativas inclusivas

      • Adapte las políticas para satisfacer las diversas necesidades de su fuerza laboral. Brinde apoyo personalizado a los empleados en diferentes etapas de la vida, en particular en lo que respecta a las responsabilidades de cuidado, la menopausia y los acuerdos laborales flexibles.

      Liderazgo centrado en el ser humano

      • Fomentar y fomentar una cultura en la que se valoren y respalden las distintas voces. Animar a los líderes a reconocer y fomentar el potencial de todos los empleados, independientemente del género.

       

      Agradecemos sinceramente a todos los colaboradores que han compartido sus ideas y experiencias para este importante informe. Sus voces son fundamentales para impulsar cambios positivos e inspirar a las organizaciones a adoptar prácticas más inclusivas.

      Llamado a la acción

      Para lograr avances significativos en el avance de las mujeres, las empresas deben comprometerse a implementar estas estrategias. No se trata solo de cumplir con las normas, sino de crear una cultura en la que todos puedan prosperar. Juntos, podemos construir un futuro en el que la diversidad de género no sea solo una aspiración, sino una realidad.

      No queremos que nuestra investigación se detenga aquí. Por favor, compartan conmigo sus ideas y experiencias. Continuemos el diálogo y trabajemos por un lugar de trabajo más inclusivo y equitativo para todos.

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